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            廣州發(fā)展集團(tuán)及電力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對恒益熱電可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展充滿信心
            發(fā)布時間:2023-11-22      點(diǎn)擊量:3608

            11月17日上午,廣州發(fā)展黨委書記、董事長蔡瑞雄,電力集團(tuán)黨委書記、董事長毛慶漢、總經(jīng)理張存生等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨恒益熱電,深入生產(chǎn)一線調(diào)研并召開座談會,電建集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸出席座談會,恒益熱電領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

             

            座談會上,恒益熱電總經(jīng)理洪昌少匯報了2023年的生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在問題。廣州發(fā)展電力集團(tuán)張存生總經(jīng)理介紹了恒益熱電在安全生產(chǎn)及虧損治理方面取得的成績。廣州發(fā)展電力集團(tuán)董事長毛慶漢詳細(xì)闡述恒益熱電創(chuàng)新性改革及發(fā)展的背景與過程,并指出,恒益熱電自投產(chǎn)至今,為雙方股東做出了很多貢獻(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出經(jīng)營報表上顯示的利益,尤其在安全生產(chǎn)、設(shè)備治理及技術(shù)監(jiān)督管理等方面取得有目共睹的業(yè)績,并對恒益熱電未來可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展寄于厚望。

             

            座談會上,廣州發(fā)展集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為恒益熱電是一家綜合經(jīng)營管理水平相當(dāng)優(yōu)秀的企業(yè),在面對經(jīng)營困難時期,自強(qiáng)不息、迎難而上,積極開拓創(chuàng)新性改革,進(jìn)行市場化經(jīng)營,戰(zhàn)勝諸多風(fēng)險挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。儲能調(diào)頻服務(wù)等多項收益在同行中保持領(lǐng)先地位,生產(chǎn)經(jīng)營保持良性發(fā)展,在經(jīng)營管理上取得難能可貴的成績,非常值得表揚(yáng)與推廣。

            廣州發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長蔡瑞雄表示,來到恒益熱電廠,看到井然有序的生產(chǎn)線,聽到經(jīng)營業(yè)績的好聲音,心情十分高興。結(jié)合恒益熱電的優(yōu)勢與特點(diǎn),蔡瑞雄書記在會上提出幾項工作建議及未來發(fā)展路徑,并對恒益熱電打造標(biāo)桿電廠充滿信心。

            第一、恒益熱電在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面做了大量努力工作,取得成果顯著。為了有效降低燃煤成本,采取自主采購煤炭模式,實(shí)現(xiàn)從“零到1”的突破,為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈打下堅實(shí)基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持敢于創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的干勁,為社會創(chuàng)造更多效益、為股東帶來更多利益。

            第二、市場是最有效也是最簡單的方法,要加大市場化改革,推動企業(yè)市場化運(yùn)作。股東方要認(rèn)真履行股東職責(zé),支持幫助企業(yè)發(fā)揮其享有獨(dú)立市場主體的作用,更準(zhǔn)確的適應(yīng)市場及應(yīng)對市場變化,保持企業(yè)良性循環(huán)運(yùn)營。

            第三、進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度,創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新經(jīng)營方式。恒益熱電在煤炭運(yùn)輸成本方面還有可降空間;在供熱市場拓展方面,要主動出擊,積極培養(yǎng)、尋找、挖掘更多優(yōu)質(zhì)用熱客戶,助力政府招商更多的用熱大客戶,盡早提高供熱量。

            第四、要加大力度推行技改,保持電廠的核心競爭力。凡是產(chǎn)出大于投入的技改項目,就要大膽去嘗試去開展。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,技術(shù)改造是提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的有效手段,技改帶來的經(jīng)濟(jì)效益立竿見影,非常值得推廣。

            第五、持續(xù)推行提質(zhì)增效工作,常態(tài)化開展雙增雙降、合理化建議及課題管理工作,并形成長效化管理機(jī)制。充分調(diào)動廣大員工為企業(yè)出謀劃策,提供合理化建議,對于帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的建議,要給予一定比例的重獎(該獎勵是單獨(dú)直接劃撥,不屬于工資總額范圍),進(jìn)而有效發(fā)揮員工的主人翁精神。

            第六、密切關(guān)注適合電廠建設(shè)的增值項目,恒益熱電在增值項目上做得很好,有一定的基礎(chǔ),如儲能及供熱項目均取得理想效益,下一步應(yīng)繼續(xù)研究探討污泥摻燒項目。

            指出,恒益熱電是一家優(yōu)質(zhì)的企業(yè),經(jīng)營面長期向好,未來發(fā)展也將會越來越好,值得股東方長期持有。恒益熱電有著相對明顯的優(yōu)勢:一是有強(qiáng)勁的電力市場需求,恒益熱電具有得天獨(dú)厚的電網(wǎng)地理位置,兩臺60萬千瓦機(jī)組是廣佛地區(qū)容量最大、設(shè)備最先進(jìn)的發(fā)電機(jī)組,地處珠江三角洲負(fù)荷中心區(qū),長期肩負(fù)著為電網(wǎng)頂峰發(fā)電以保證電網(wǎng)安全運(yùn)行和政治保電的重任。二是企業(yè)本身具備強(qiáng)勁的內(nèi)生動力、韌性、潛力,擁有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊及人才隊伍;另一方面,機(jī)組供熱潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放,新項目、新領(lǐng)域也亟待開發(fā),發(fā)展?jié)摿髣攀?。展望未來,股東方要大力支持恒益熱電把各方面的優(yōu)勢與活力充分激發(fā)出來,我們完全有信心、有能力、有條件戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn),推動恒益熱電向打造標(biāo)桿電廠的目標(biāo)穩(wěn)步前行。(恒益熱電 藍(lán)春娟)

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