6月6日上午，佛山控股集團黨委副書記、董事、總經理于靜，黨委委員、副總經理冼彬璋等領導到開普勒華南數據中心走訪調研，立足發(fā)展實際，面對面與企業(yè)負責人交流，現場問計問需問難。電建集團董事、常務副總經理王駿旸，黨委委員、副總經理陳東文，黨委委員、副總經理盧亞軍陪同。
調研組在開普勒重點工作區(qū)域考察
調研組在數據中心柴油發(fā)電機房、高壓配電室、核心機房、監(jiān)控室等重點區(qū)域實地考察，詳細了解數據中心的設計理念，網絡接入、供電系統、制冷系統、消防系統以及安防系統的運行維護，并深入建設一線了解在建項目進展情況。
在座談會上，開普勒華南數據中心相關負責人從業(yè)務經營、團隊管理、財務管理等方面向調研組匯報，并回答調研組提出的關于混改決策機制、三項制度改革、股東監(jiān)管權責清單落實以及混合所有制企業(yè)黨建工作等問題。電建集團董事、常務副總經理王駿旸表示，電建集團作為股東方，一方面為開普勒華南數據中心提供電力保障、充足資金、政策優(yōu)惠，為數據中心后期投入發(fā)展提供強有力的支持；另一方面在企業(yè)管理上，在允許范圍內給予數據中心最大的經營自主權，積極釋放混合所有制企業(yè)的發(fā)展活力。
座談會現場
佛山控股集團黨委副書記、總經理于靜強調，數據中心的運營與發(fā)展要提高風險管控的預判能力，對客戶的選擇與維護要隨著市場的變化及時調整思路與方法；電建集團作為股東要在“放活”的同時注重“管好”，確保效率提升，確保風險可控。同時，要建立合法合規(guī)的授權體系，明確董事會權責事項，建立長效機制，制定相關管理規(guī)定。第三要在不影響企業(yè)日常經營的情況下，進一步完善混合所有制企業(yè)黨建工作，做到有章可循，讓黨建工作成為推動企業(yè)文化發(fā)展建設不可或缺的亮點。
佛山控股集團黨委副書記、董事、總經理于靜發(fā)言
開普勒華南數據中心是電建集團在轉型升級之路上積極探索、大膽嘗試的豐碩成果之一，是在新基建風口下主動作為，有效挖掘國有資產潛在價值的一次實踐成果；調研組強調，數據中心的發(fā)展要搶抓國家新基建機遇，加快發(fā)展數據產業(yè)，做大做強數字經濟，為推動佛山控股集團高質量發(fā)展注入新動能、提供新支撐。
粵公網安備 44060402000713